Fohow - сетевой маркетинг? Бизнес план
1. В этой статье рассматривается, является ли сетевой маркетинг хорошим или плохим. Обсуждаются основные методы и принципы вовлечения в сетевую компанию, ожидания и разочарования, а также на что стоит обратить внимание при выборе, чтобы эффективно использовать свое время.
2. Правильный выбор компании важнее усилий! Как выбрать надежную сетевую компанию? Мои советы по выбору сетевой компании, которые помогут избежать обмана и бесполезных компаний.
3. Почему я выбрал компанию Fohow (Феникс) в качестве источника дохода. Стоит ли становиться партнером компании Fohow?
4. Маркетинговый план корпорации Fohow (Феникс): основные понятия и начисление вознаграждений.
5. Лучший маркетинговый план от компании Fohow (Феникс): преимущества плана при входе на 7 бизнес-мест.
1) Сетевой маркетинг, хорошо это или плохо? Основные методы и принципы завлечения в сетевую компанию, надежды и разочарования. На что стоит тратить свое время?
Наверняка каждому из нас хоть раз предлагали "пойти на презентацию" компании или продукции, или послушать о быстром заработке и легких деньгах. В большинстве случаев нас приглашают на презентации сетевых компаний или финансовых пирамид, а-ля МММ. Более умелые сетевики приглашают аккуратно, интригующе, загадочно, так, что ты сразу и не понимаешь, куда идешь.
Уже оказавшись в офисе компании или на какой-то большой презентации, ты понимаешь, что "попал". Уйти неудобно, а тебя сразу прессингуют пригласившие тебя люди, и ты попадаешь в такие эмоционально-психологические тиски. Сразу появляется чувство дискомфорта, желание как можно быстрее уйти, вырваться, освободиться!
Но у пригласивших вас людей есть своя задача: всеми способами убедить вас в том, что вам крупно повезло и теперь вы без пяти минут миллионер! Осталось всего ничего: что-то купить на определенную сумму или просто внести какую-то стартовую сумму в кассу и подключиться к этой сетевой компании! Далее следует либо общая презентация, зачастую с применением психологических приемов (НЛП и т.д.), либо личная беседа — атака 1 или 2 человек с той же целью: не оставить вам шансов на побег, не давая возможности опомниться, подумать, взвесить "за" и "против".
В итоге вы что-то покупаете или куда-то подписываетесь, или вносите деньги и становитесь "партнером" сетевой компании, и вот тут-то начинается у вас веселая жизнь! Вам названивают ваши новоиспеченные "друзья", приглашают на тренинги, мероприятия. Вначале просят, потом и требуют приводить новых и новых людей, также их "обрабатывают", и это без конца без края.
То, что вам обещали вначале — быстрые деньги и "миллионер за 5 минут", оказывается обманом. Зарабатываете вы копейки или вообще ничего не зарабатываете, но потеряли некоторых друзей за это время, потому что приводили их в эту сетевую компанию и испортили из-за этого отношения с ними.
А дальше возможны два варианта: вы либо втягиваетесь и привыкаете к этим 100-300 долларов в месяц, хотя видите, что ваши верхние партнеры получают десятки или сотни тысяч в месяц и смиряетесь, либо бросаете все, уходите с компании, перестаете отвечать на звонки ваших псевдо-друзей и ставите крест на своих потугах в сетевом бизнесе. При словах "сетевой маркетинг" у вас появляются устойчивые ассоциации: сетевой маркетинг — обман, сетевой маркетинг — лохотрон, сетевой маркетинг — развод... и подобные. Вы понимаете, что вас как корову подоили, забрали ваши деньги, время и мечты.
Так стоит ли в принципе пробовать заниматься сетевым бизнесом, или тут всегда так — обманут, отберут деньги и выбросят? Все ли компании, которые занимаются сетевым бизнесом, — пустышки, развод на деньги и глобальное надувательство?
Хочу успокоить вас, не все компании — обман и мошенничество! Существуют компании, которые продают хорошую, полезную продукцию, у которых человечный маркетинг-план и которые созданы для рядового партнера или дистрибьютора, а не для верхушки пирамиды компании. Проблема в том, что их очень мало и их сложно сходу распознать, а попасть в ловушку "спецов по разводу" очень просто, так как таких компаний в сотни раз больше.
Как правильно выбирать сетевую компанию? На этот вопрос мы постараемся ответить ниже.
2. Правильный выбор важнее усилий! Как правильно выбирать сетевую компанию? (Сетевой маркетинг)
В предыдущей статье мы рассматривали, как действуют сетевые компании, их рекруты, а также какие ожидания и разочарования часто возникают у новичков. После первого неудачного опыта с сетевым бизнесом многие отказываются рассматривать другие компании, их маркетинг и продукцию. Однако не все сетевые компании занимаются обманом и разводом на деньги. Как же не попасться на удочку нечистых на руку дельцов? Я составил список вопросов, которые можно задать человеку, приглашающему вас в сетевой бизнес:
1. Есть ли товар?
Если товар отсутствует, а продаются сомнительные услуги, страховки или "кассы взаимопомощи", стоит завершить разговор. Лично для меня важно, чтобы у компании был качественный товар, нужный многим людям, с хорошей базой в виде собственного производства. Так компания будет более надежной и долгосрочной.
2. Какому проценту людей нужен этот товар?
Оптимально, если товар нужен 100% людей, всех возрастов и полов, например, еда, одежда, жилье, здоровье. Такие товары обеспечивают максимальный охват аудитории и успешный рост бизнеса.
3. Возобновляем ли товар, и как часто его нужно покупать?
Лучше, если товар возобновляемый и покупается часто. Например, хлеб покупают ежедневно, а мебель — раз в 7-10 лет. Регулярные покупки обеспечивают стабильный доход.
4. Есть ли сертификаты на товар вашей страны и насколько он уважаем в мире?
Товары с международными сертификатами и хорошей репутацией в разных странах имеют больше шансов на успех. Узнайте, как можно завести партнеров за границей и не будет ли "международность" только на словах.
5. Качество продукции
Пользуются ли сами представители компании продукцией? Требуйте доказательств качества и реальных результатов использования продукции.
6. Условия бизнеса, маркетинг-план, подводные камни
Какой процент с продаж моей структуры я буду иметь при старте и когда достигну вершины? Стартовый процент важен, чтобы не попасть в ловушку низких вознаграждений.
7. Есть ли оптовая и розничная цена на продукцию?
Оптовые и розничные цены могут превратить вас в простого продавца. Лучше, если зарплаты или вознаграждения выдаются только деньгами, чтобы избежать замкнутого круга продаж.
8. Обязательные закупки и сроки оборотов
Узнайте, есть ли обязательные закупки или сроки для достижения оборотов. Если есть, это может быть признаком недостатков в системе.
9. Передача по наследству
Если бизнес можно передать по наследству, это говорит о его стабильности и долгосрочности.
10. Соотношение: количество партнеров/прибыль
Важно узнать, сколько партнеров нужно для получения стабильного дохода. Если требуется много партнеров, это может быть признаком недостаточной эффективности системы.
Теперь мы проверим бизнес Fohow по этим критериям.
3. Почему я выбрал компанию Fohow Феникс как источник дохода. Стоит ли становиться партнером компании Fohow?
Скажу сразу — для меня всегда фраза "сетевой маркетинг" имела негативный оттенок, и к сетевикам я относился крайне негативно. Это обусловлено тем, что, ища свою первую работу, я попадал на презентации сетевых компаний, и свои ощущения я описал в первой статье. Поэтому, по необходимости восстановить свое здоровье, я познакомился с продукцией компании Fohow Феникс и, увидев эффект от ее применения, и не только на себе, я все же не спешил разбираться со второй частью деятельности компании — с ее бизнесом и маркетинг-планом.
Но со временем, ради интереса (все равно же пользуюсь продукцией и вижу, что она лучшая в своем роде), я начал разбираться в принципах сетевого маркетинга и различных условиях работы в сетевых компаниях, специально сравнивая маркетинг-план и условия ведения бизнеса других известных компаний с компанией Fohow. Со временем я обнаружил ряд подводных камней и сформировал ряд требований к компании, ее продукции и маркетинг-плану, комфортные для меня. Эти требования я описал в предыдущей статье. Основной смысл этих требований заключается в том, чтобы за меньше усилий с моей стороны получить максимальный доход от дела, которым я занимаюсь. Все сводится к тому: сколько часов я потратил на этот бизнес в месяц, и сколько денег получил. Сколько стоит мой час работы?
Ведь согласитесь, можно много получать, но при этом сутками пропадать на работе и не иметь ни личной жизни, ни увлечений, ни нормального отдыха. Такой бизнес и такие деньги по сути никому не нужны; ты становишься рабом работы и рабом денег. Многие в Fohow, в том числе я, вначале считали Fohow-бизнес дополнительным источником дохода, тратя небольшое количество времени, получая небольшой, а потом и очень приличный дополнительный источник дохода. Со временем Fohow-бизнес начал вытеснять менее конкурентные виды заработка, где тратилось много сил, энергии, времени и в итоге получались небольшие деньги.
Итак, давайте пройдемся по требованиям к хорошему, комфортному бизнесу, описанным в предыдущей статье.
Есть ли товар?
Ответ: О да, есть товар, и в своем сегменте — оздоровительная продукция Традиционной Китайской Медицины — это лучший товар на данный момент. Ни одна другая компания по силе действия, системности применения и получаемому результату и рядом не стоит! Это подтверждается не только тысячами отзывов от потребителей, но и наибольшим количеством сертификатов практически всех стран, начиная от США и Канады, заканчивая Европой и сертификатами Кошер и Халяль. В свое время я сравнивал продукцию более 30 подобных компаний.
Какому проценту людей нужен этот товар?
Ответ: Продукция компании Феникс Fohow нужна 100% людей — это продукция восстановления и поддержания здоровья.
Возобновляем ли товар, и как часто его нужно опять покупать?
Ответ: Да, товар возобновляемый. Это не значит, что к нему привыкаешь, как к наркотику, и потом без него никак. Это значит, что даже если человек здоров, ему все равно раз в полгода необходимо пропивать небольшой поддерживающий курс, потому что мы живем в мире загрязненной воды, воздуха, ГМО еды. Нас окружают стрессы, усталость и прочие моменты, которые так или иначе все равно подрывают наше здоровье.
Есть ли сертификаты?
Ответ: Да, сертификаты есть, и не только китайские и СНГ, а также Евросоюза, США, Канады, Израиля (Кошерный) и мусульманского мира (Халяль).
Качество продукции?
Ответ: О качестве говорят и сертификаты, и отзывы тысяч людей, которые не только поддерживают свое здоровье, но многие избавились и от очень серьезных недугов, когда от них отказались врачи "официальной медицины". Практически все, кто занимается Fohow-бизнесом, в свое время получили хороший результат по здоровью.
Условия бизнеса, маркетинг-план, подводные камни:
Какой процент с продаж моей структуры я буду иметь при старте и когда достигну вершины?
Ответ: Сходу, при оформлении контракта на 750 евро, партнер получает более 21% с общего оборота своей структуры. Чем больше появляется своих мест, тем больше этот процент. Подробнее смотрите в следующей статье о маркетинг-плане Fohow.
Есть ли оптовая и розничная цена на продукцию?
Ответ: Нет, цена сразу оптовая, одинаковая для всех! Вы являетесь не продавцом в компании, а элитным консультантом, делящимся своими результатами (или результатами своих родственников, друзей, партнеров) с другими людьми! Лично продавать ничего не надо!
Как выдают зарплаты, товаром или деньгами?
Ответ: Только деньгами и раз в неделю! Минимальное вознаграждение — 200 евро.
Подводные камни. Обгоны по структуре.
Ответ: Такого быть не может в принципе! Партнер, которого вы подписали, всегда будет в вашей структуре, никогда вас не обгонит, и если вы его лично рекомендовали, то компания вам еще за него платит 10% от его зарплат пожизненно. Подробнее смотрите в следующей статье о маркетинг-плане Fohow.
Обязательные закупки.
Ответ: Никаких обязательных или периодичных закупок нет, вы покупаете продукцию только тогда, когда она вам действительно необходима. Если вы даже 2 года не будете ничего покупать лично, вас не удалят из системы, не отберут ваши статусы, не потребуют ничего купить. Вы останетесь в системе компании.
Сроки, за которые надо сделать определенный оборот.
Ответ: В компании Fohow Феникс нет даже такого понятия, как "сроки, за которые надо сделать оборот". Можешь за неделю закрыть цикл, можешь за год. Это ваше личное дело. Никакого наказания или обнуления не последует.
Передача по наследству.
Ответ: Есть такой пункт, с этим нет проблем.
Соотношение: количество партнеров/прибыль.
Ответ: Сравнив с другими очень известными и раскрученными компаниями (не хочу называть их, чтобы не обидеть их партнеров), я пришел к выводу, что в компании Fohow можно зарабатывать стабильно, допустим по 10 тыс. евро в месяц, общаясь только с 10-15 активными партнерами, которые сами или их структуры делают по 2-3 оборота в неделю. (Под словом "оборот" имеется в виду закупка на 300 евро.) 20 тысяч в месяц, соответственно, общаясь систематически с 20-30 активными партнерами и так далее. Но если в вашей структуре это не просто активные партнеры, а серьезные сетевики, тогда количество таких партнеров необходимо намного меньше, чтобы получить нужную вам зарплату в месяц.
Для сравнения, общаясь с одним из директоров другой очень известной и крупной компании, который считает свой бизнес очень успешным, он похвастался, что уже зарабатывает по 3000 евро в месяц. Когда я поинтересовался, сколько он тратит времени и со сколькими людьми ему приходится общаться ежемесячно, он ответил, что тратит по 7-10 часов в день минимум, и в его структуре уже более 10 тысяч партнеров, с большинством из них он общается регулярно (чтобы мотивировать на новые закупки продукции). Он преподнес это как "то, чем можно похвастаться", но я это воспринял с ужасом. Я представил такую работу, как у него: эти тысячи людей, с которыми мне придется общаться, тратя энергию, силы и время; прикинул, за сколько времени меня такая работа выжмет, и понял, что бизнес-Fohow — это просто подарок.
Один из секретов этого бизнеса кроется в маркетинг-плане Fohow, где вы не продавец, а консультант. Значит, и людей нужно намного меньше для успешного бизнеса, так как вы ищете не покупателей, а тоже консультантов себе в партнеры, вы не имеете дела с большим количеством товара и прочие ужасы современного сетевого маркетинга.
К сожалению, большинство сетевиков уже привыкли к условиям своего бизнес-плана и своей компании и предпочитают остаться в этой кабале. Многие даже не верят, что есть другие, нормальные, человеческие условия работы, что сетевой бизнес может быть легким, комфортным и простым. Надеюсь, вы не относитесь к их числу и готовы к хорошим изменениям в своей жизни? Если так, тогда следующая статья, рассказывающая о маркетинг-плане Fohow, будет вам интересна.
4. Маркетинг План корпорации Феникс Fohow. Общие понятия, начисление вознаграждений.
Прежде чем рассмотреть маркетинг-план компании Fohow Феникс, давайте разберемся с основными понятиями:
- "Закупка", "контракт", "объем" или "бизнес-место" — это все означает закупку продукции на сумму 330 евро по курсу компании в валюте вашей страны.
- Когда мы говорим, что кто-то "сделал закупку", это значит, что была покупка продукции на 330 евро. Если мы говорим о "трех объемах", это означает закупку на 990 евро (3x330 евро).
Основные принципы маркетинг-плана
Маркетинг-план Fohow является бинарным. Это значит, что под каждым рабочим местом может быть только два других — как ваши личные места, так и места ваших партнеров.
Для получения вознаграждений на каждое рабочее место отдельно учитывается баланс слева и справа. Когда происходит новая закупка на 330 евро, +1 добавляется к балансу с той стороны, с которой была совершена закупка.
Как подписаться в компанию?
Чтобы подписаться в компанию, необходимо купить продукцию минимум на 330 евро и получить свой личный компьютерный номер. Структура развивается вниз по принципу: под каждым местом может быть два других, и так далее.
Начисление вознаграждений
Чтобы получить первое вознаграждение, необходимо, чтобы под вашим местом было совершено 6 объемов (закупок) на общую сумму 1980 евро. Рассмотрим схему, как происходит процесс подписки и как меняется баланс на рабочих местах.
Этапы подписки:
1. Шаг 1: Вы подписываетесь в компанию и делаете первую закупку на 330 евро. У вас появляется компьютерный номер и первое рабочее место. Баланс — 0:0.
2. Шаг 2: Вы подписываете еще одно место (себя же или другого партнера) на 330 евро слева от основного места. Баланс главного места изменяется на 1:0.
3. Шаг 3: Вы подписываете еще одно место под основным — баланс изменяется на 1:1.
4. Шаг 4: Еще одно место подписывается под левым местом, баланс главного места — 2:1, баланс левого места — 1:0.
5. Шаг 5: Аналогичный шаг справа — баланс главного места — 2:2, правого места — 1:0.
6. Шаги 6 и 7: Добавляются места под вторую ногу с обеих сторон, баланс главного места становится 3:3.
Этапы вознаграждений
Каждое вознаграждение называется этапом.
- Этап 1: 6 объемов (330 евро каждый) с балансом 3:3, 2:4 или 4:2 — вознаграждение 200 евро.
- Этап 2: Добавляется еще 12 объемов (всего 18), с балансом 9:9, 6:12 или 12:6 — вознаграждение 250 евро.
- Этап 3: Добавляются еще 18 объемов (всего 36), с балансом 18:18, 12:24 или 24:12 — вознаграждение 300 евро.
- Этап 4: Добавляются еще 36 объемов (всего 72), с балансом 36:36, 24:48 или 48:24 — вознаграждение 500 евро.
После завершения 4-го этапа и получения 500 евро вы закрываете цикл на этом месте.
Теперь та же схема коротко и уже без разъяснений:
Маркетинг схема Fohow: 1 этап = 6 закупок = 3:3; 2:4 = 200 евро 2 этап = 18 закупок = 9:9; 6:12 = 250 евро 3 этап = 36 закупок = 18:18; 12:24 = 300 евро 4 этап = 72 закупки = 36:36; 24:48 = 500 евро
На одно место, сделав 72 объема по 330 евро, получаем 200+250+300+500=1250 евро. Эти 72 закупки по 330 евро можете сделать вы либо ваши знакомые, партнеры, друзья — без разницы.
А что дальше, когда закрылся первый цикл? А дальше для этого места все начинается сначала: 6 этапов = 200 евро и т.д.
В чем смысл циклов? Когда вы закрываете первый цикл, вы получаете статус Изумруд. Когда делаете 6 циклов на одном месте, вы получаете статус Сапфир. Делаете 12 циклов на одно место — вы Алмаз и получаете в подарок от компании тур-путевку на сумму 3000 евро в любую страну, какую захотите. Если вы на трех местах сделали по 12 циклов, вы бриллиант 3 карата и получаете в подарок 30 тысяч евро либо автомобиль. На 5 мест по 12 циклов — вы бриллиант 5 карата и получаете в подарок 60 тысяч евро либо яхту. На 7 мест по 12 циклов — вы бриллиант 7 карата и получаете в подарок 200 тысяч евро либо квартиру. Если вы бриллиант 7 карата и ваши 2 лично рекомендованных партнера тоже стали бриллиантами 7 карата, то вы получаете статус Амбасадор и пожизненно получаете премию 5% от мировой прибыли компании, которая делится между амбасадорами компании. Но это дело будущего, а пока спустимся на землю и проверим бизнес Fohow на практичность:
Расчет % с оборота только на одно место: Давайте посчитаем, какой % с оборота мы получаем, если у нас всего только 1 рабочее место: 72 закупки, умножаем на 330 евро и получаем = 23 760 евро оборота сделали вы либо вы и ваши партнеры ниже. А вознаграждений мы получили 1250 евро.
Высчитываем % с оборота: 23760 делим на 100% = 237 евро — это 1% с оборота. Далее 1250 делим на 237 = 5,27% с оборота мы зарабатываем, если у нас всего одно место.
Не много, согласитесь! Неинтересно, скажете вы! Большинство компаний и дают ± такой % с оборота своим новеньким партнерам. И знаете, если бы и в компании Феникс так грустно обстояли дела, я бы просто пользовался этой продукцией, так как увидел отличные результаты ее работы, но никогда бы не заинтересовался бизнесом Fohow.
К счастью, компания Fohow дает возможность иметь не 1 рабочее место, а неограниченное количество своих рабочих мест!
Интересно, как насчитываются балансы: Если у нас есть структура не с 1 своим рабочим местом, а, допустим, с 3 местами, где каждое наше место подписано друг под друга (смотрите картинку справа), то подписав нового партнера под самое нижнее место, мы получаем +1 в баланс на все 3 места, а не только на то место, под которое мы подписали партнера.
То есть, подписав новый контракт на 330 евро, мы срабатываем сразу на 3 места! Эта возможность кардинально меняет доходы и увеличивает во много раз % с оборота нашей структуры.
Допустим, если у вас не одно рабочее место, а всего 7 мест, то ваш % с оборота вашей структуры будет уже не какие-то жалкие 5,8%, а больше 21%!
Уже интересно? Тогда читайте внимательно следующую статью...
5. Лучший сетевой маркетинг план от компании Fohow Феникс. Преимущества маркетинг плана Fohow при входе на 7 бизнес мест.
В предыдущей статье мы разобрали основные принципы начисления вознаграждений и развития структуры маркетинг-плана Fohow. Но в конце статьи мы обнаружили, что сделать успешный бизнес с Fohow можно, если у вас больше одного рабочего места. Математики, которые разрабатывали этот маркетинг-план, тоже это понимали, и поэтому предложили вступать в бизнес новому партнеру не с одним местом на 330 евро, а сразу с 7-ю местами! Но позвольте, скажете вы – 7 мест это замечательно, но не каждый может сразу купить на сумму 7 мест умножить на 330 евро = 2310 евро!
И тут маркетологи Fohow идут нам навстречу и говорят: не нужно покупать на 2310 евро, чтобы иметь 7 рабочих мест сразу, достаточно сделать закупку всего на 810 евро!
Схема входа в бизнес Fohow 2+5.
Балы от 810 евро распределяются так:
- Главное место получает 330 евро (верхний желтый круг).
- Место А также получает 330 евро.
- Места В, С, D, E, F получают по 30 евро и являются неполными.
Поэтому схема входа в бизнес называется 2+5.
Интересно, что даже на неполные места начисляются балансы слева и справа. Когда неполное место подходит к своему первому вознаграждению, его просто нужно пополнить до 330 евро – т.е. взять продукцию на 270 евро на это место. Заметьте, что подписать себя еще раз или нового партнера можно уже только под места С, D, E, F. И под какое бы из этих мест мы не подписали нового партнера или себя еще раз – каждая закупка будет изменять баланс сразу на 3-х ваших местах!
Допустим, подписав партнера под букву С, объем изменится у С, А и главного места. А подписав под F? Правильно, объем закупок увеличится и у F, и у В, и у главного места.
В этом прелесть такого входа в бизнес – каждая закупка аукается нам трижды!
Теперь давайте вспомним бизнес-план на каждое место отдельно:
Маркетинг схема Fohow: 1 этап = 6 закупок = 3:3; 2:4 = 200 евро. 2 этап = 18 закупок = 9:9; 6:12 = 250 евро. 3 этап = 36 закупок = 18:18; 12:24 = 300 евро. 4 этап = 72 закупки = 36:36; 24:48 = 500 евро.
Расчет % с оборота только на 7 бизнес-мест.
Если главное место сделает 72 закупки и получит 1250 евро вознаграждений, то параллельно будут увеличиваться объемы и на нижних местах, так ведь? Смотрите рисунок справа: места А и В сделают по 18:18, а нижние 4 места по 9:9.
А по схеме маркетинга баланс 18:18 = 200 + 250 + 300 = 750 евро. А места с балансом 9:9 успеют получить 200 + 250 = 450 евро вознаграждений.
Получается, закрыв один цикл на главное место, мы получим вознаграждения на все места: 1250 + 2x750 + 4x450 = 4550 евро.
Смотрите, оборот тот же, что и на одно место: 72 закупки, умноженные на 330 евро = 23 760 евро, но вознаграждения уже 4550 евро.
Теперь высчитываем, какой % с оборота мы получим при схеме в 7 бизнес-мест: берем 23 760 евро и делим на 100% = 237 евро — это 1% от оборота.
Теперь высчитываем наш процент с оборота нашей структуры: 4550 делим на 237 и получаем более 19,2%!
Вот теперь мне этот бизнес начинает нравиться! 19% с оборота структуры (а не только с личных закупок) — этим вряд ли может похвастаться хоть одна крупная компания сетевого маркетинга.
А если учесть все преимущества сетевого бизнеса Fohow перед другими компаниями, которые мы рассматривали в 3-ей статье, то бизнес с Fohow Феникс становится самым мудрым решением!
Но кто сказал, что 7 бизнес-мест в Fohow — это предел? Не забывайте, что вход в бизнес на 7 бизнес-мест по схеме 2+5 — это может быть лишь верхушка айсберга!
Вполне реально, увеличив начальное количество своих мест, иметь 30% и более с оборота своей структуры. Учтите, что это не с ваших личных закупок, а с закупок всех партнеров, которые подписаны в вашей структуре, а также партнеров ваших партнеров и т.д. до самого низа структуры!
При этом вы тратите минимум времени на этот бизнес. Даже при очень больших оборотах бизнес Fohow требует мало времени и при желании может долго оставаться дополнительным источником дохода.
Но согласитесь, если на основной работе, где вы получаете 2-3 тысячи евро в месяц, вы тратите по 8 и более часов в день, а на бизнес Fohow — максимум час в день и зарабатываете по 10 и более тысяч евро, то какой смысл держаться за свою основную работу? Но решать вам.
Итак, мы выяснили, что с таким шикарным маркетингом, великолепной продукцией и без "подводных камней бизнеса" любой человек, без особых навыков и умений, может достичь очень хороших результатов в бизнесе Fohow.
На этом можно заканчивать?
Нет! Это только начало. Мы еще ни слова не сказали о дополнительных источниках прибыли, о подарках компании при подписке на 330, 810, 2310 евро, о пожизненном проценте за каждого лично рекомендованного вами партнера в компанию!
- Часто задаваемые вопросы по тампонам «Гуй Фэй Бао» Fohow:Часто задаваемые вопросы по тампонам «Гуй Фэй Бао» Fohow:Часто задаваемые вопросы по тампонам «Гуй Фэй Бао» Fohow:
- ТОЧКА ДОЛГОЛЕТИЯ или ПОЧЕМУ ПРИ СТРЕССЕ ХОЧЕТСЯ ЕСТЬ?Многие люди начинают кушать, чтобы снять стрессТОЧКА ДОЛГОЛЕТИЯ или ПОЧЕМУ ПРИ СТРЕССЕ ХОЧЕТСЯ ЕСТЬ?